二、项目背景说明：
人力资源是整个社会、国家、企业所需的第一资源，也是最核心的资源，化人力为资本，化人力为效益，也是每一位管理者都在关注、思考并不断实践着的问题，而这一切都是以企业的招聘用人为前提的。可是现阶段企业“招人难，用人难，留人难”已经成为很多HR管理者所共同面对的问题，也是很多企业的经营者所困惑的问题。我们做为市场中的一员，也深有感触。特别是对于职场新人们的选、用、留问题，整个过程耗时、耗财、耗力，为了确实缓解企业招聘用人压力，减少用人成本，消除职场新人进入企业的不应期所带来的损失，因为所有新人进入职场后，专业知识和职业素质方面都需要二次学习与提高，提高企业的整体组织效率。经过两年多的前期接触和积累，公司与河南名企专门立项建立“企业高校人才储备库”，我们将根据所预测3-5年企业人力资源现状，结合合作高校专业分布情况，每年在河南地区所选定的各高校部分院系，定量进行优秀人才的选拔、招募、培养活动，提前作好人力资源储备工作，有真对性的解决企业用人的选、育、留问题。
三、项目分析与概述：
因为企业人才梯度层次性的不断提高，我们需要不断补充新的血液，以保障组织的活力；企业人员的流动性，我们的岗位需要有新的员工来交替。而大学生，对于企业而言，就是一批新生力量。我们认为，大学生作为职场新人，他们身上并没有粘上社会的一些不良职业习气，工作热情、富有朝气、知识结构全面、善于学习，综合素质全面、对企业文化的认同感较强，忠诚度高等特点。正是如此，一些像海尔、联想等国内大的企业以及微软等一些跨国公司驻华机构，每年都会在一些重点高校有针对性的招聘一批应届毕业生，然后通过入职和岗位培训来引导，使应届生真正成为企业的可用之才。可是，在现实生活中能这样做的企业并不多。一方面是作为企业的管理者并没有这样的前瞻性眼光，另一方面是因为公司自身的规模、发展速度等条件制约，还不具备这样的实力。因为企业的培养成本很高，时间、人力、物力、财力以及感情。很多公司都不愿意进行这样的投资。企业所希望前来的应聘者，都是来之能战、战之能胜的人。就是说要具备岗位胜任能力，能很快适应新的工作岗位，投入到工作中去的人。我们也曾招聘过一批大学生，但是由于大学生普遍缺乏必要的职业生涯规划，缺乏给自己准确的职业定位，职业稳定性较差，在接受培训后频频离职的情况时有发生，给企业带来不尽的暗伤。给别人做嫁衣，是企业所不愿看到的，这也成为很多企业不愿意接受应届生的另一原因。
但是，企业、组织又需要这样的职场新生力量。所以说单纯的通过“高校人才库”的形式把更多优秀的同学聚集起来（在各高校进行人才的选拔、招募、个人简历的收集）这只能是在表面上解决了公司以及会员企业用人难的问题，因为我们提前在高校为企业及早储备了一批人才。但是这些同学（岗位候选人）并不能在毕业时直接为企业所用，因为他们在职业素质、专业技能、心态、适应能力等方面并不能完全达到企业的标准，达到岗位对其自身的要求。这也成为大学生就业难的最主要原因。那么，如何才能让我们这些同学（岗位侯选人）在毕业时，可以满足企业整体空缺岗位对人员的需求，如何才能达到职位对其自身的要求，如何能做到为我们的主办方企业所用，我们怎样才能作好真正意义上的企业人才储备工作。方法只有一个，那就是对这些各校选拔出来的优秀人才进行教育、培养。因为我们只有按照岗位的要求来培养大学生，大学生才可能在就业时达到企业的标准；我们只有用培训新员工的标准来培训大学生，大学生才可能具备职业化。因为未来的工作的环境中需要大学生具备一定的职业知识、职业素质和专业技能，而这些大学课堂上又没有。所以说接受教育培养是提高自身就业能力的唯一的途径，也最直接有效的学习方式。国家教育部高校司副司长曾明确表示：要求刚从学校毕业的人马上完全适应岗位要求是不现实的。这中间一定要有一个桥粱，这个桥梁就是再培养。而我们所做的就是，把这个培养放在了学校没有义务做而很多企业又不愿意的时间上，在大学生就业入职之前完成职业素质和职业技能的培养。
为此，在2006年5月公司联合多家知名企业专门成立“高校人才储备库”项目组，由河南名企高校人才储备库组委会主办。公司每年将在河南地区所选定的13所高校进行，每所学校选人才储备生20名，涉及理、工、管三大学科等26个专业方向。所有入选学员，集中培养时间为1年，后续跟踪期为2-3年。全体学员实行档案跟踪制，随时监控调整记录，以达到岗位胜任能力的目标。公司拥有专业的储备库顾问团，聘请专职讲师5名，河大、财经学院客座教授2名，海外学者1名，专职工作人员5名。我们坚信我们所选的道路，虽然对很多人来说是新生的事物，但我相信这一切都是暂时的，因为企业人才储备工作是一种必然，是每一个企业在发展到一定规模所必然的产物，从伸手向社会要人，转向到提前储备定制人才，这不但但是形式或方法的问题，我们认为这是企业用人方式的一场大的变革，我们也坚信我们的事业也会越来越好。
三、项目小结：
经过近一年的试运做，我们取得了一定的骄人的成绩，但也暴露出很多的问题。比如说，公司现阶段在大学生群体的知名度不够高，生源不够好，等等一些很关键的问题。我们深知要想把这个活动办好，需要各方面的协助配合，特别是兄弟企业，因为企业是不可能孤立存在的，特别是在这个团队意识、团队精神已普及成为准则的今天，我们必须依靠团队的力量；从团队的概念上分析，只要大家目的相同，理念文化相同，成员间相互信任，优势互补，利益共享，这就是一个团队。我们也能感受到，兄弟企业也面临着这样的问题，我们只是发挥了自己的资源优势（全资的人力资源公司、高校资源、讲师资源），来解决企业的用人问题，我们希望能有更多的兄弟企业也能参与其中，人才库不属于我们，也不属于某一个公司，是属于大家，因为我们所提出的只是一个理念，因为我们建造的只是一个平台，因为我们是一个大的团队。
我们始终相信团队的力量！
辉煌人生——名企高校人才储备库
人才储备库目标：
致力于解决“大学生就业难，企业用人难的问题”，整体推动大学生就业进程；以专业的知识、严谨的治学提升大学生的职业技能和素质，为企业储备最优质的人才，架起高校与企业之间的就业桥梁！
人才储备库愿景：
让河南大学生赢在大学！赢在职场起跑线！让大学生成为企业所需的人才！
人才储备库口号：
积极进取、超越自我、赢在大学、辉煌人生！
人才储备库理念：
善求知、能生存、 懂价值、 有梦想、 敢超越、勇实现！
人才储备库使命：
发现和培养社会精英，训练塑造实用型人才，打造高校、企业、社会三方人才的沟通交流平台，致力开拓大学生绿色就业通道。
人才储备库环境：
学校般的学习氛围，家庭般的温暖环境，社会般的实战机遇，军队般的纪律要求。
我们坚信：
只有用企业的标准来培训大学生,大学生才可能具备职业化，才可能在就业时达到企业的要求。权威、系统、实用的培养不一定就能一下改变所有在校大学生的原有面貌，但一定会在大学生中造成影响，影响就必有所改变！
项目说明